Présenter ma problématique
Commencez par ce qui vous freine.
Vous n’avez pas besoin d’avoir formalisé la solution. Décrivez le contexte, les personnes concernées et ce qui vous fait perdre du temps, de la qualité ou de la visibilité.
Ce qui nous aide à comprendre.
- Le processus ou moment concerné
- Les personnes et outils impliqués
- La fréquence du problème
- Son impact sur l’équipe ou les clients
- Ce que vous avez déjà essayé
FlowOps pourra recommander un audit, un simple échange de cadrage ou une autre prochaine étape. La réalisation d’une solution n’est jamais présumée.
Première prise de contexte